среда, 1 июня 2011 г.

Лидер и его Команда.

Авторский бизнес-курс, по командообразованию: Лидер и его Команда.

Будет проходить: 9 июня, г. Киeв, бульв. Шeвчeнко, 4

Связаться: 044 223-5141/223-4882

Содержание курса:

1. Диагностика и анализ стилей взаимодействия в команде
"Нельзя создать команды лидеров, они создают себя сами"
П. Сенге

Игра "Визитная карточка".

Ход игры: Полушутливая игра, в которой участники нестандартно представляют себя, свое "Я" и свое имя.

Цель: Создать непринужденную атмосферу на тренинге и показать качества, которые были выявлены в ходе этой игры.
Определение участниками собственного стиля коммуникаций в команде, используя увлекательную методику "Что вы за птица?". (Анализ и комментарии тренера).
Игра-эксперимент "Сделка".

Цель: Показать участникам тренинга их профессиональные и личностные преимущества и затруднения в осуществлении бизнес-деятельности. Провести коррекцию (улучшение) тех качеств, которые затрудняют успешную деятельность менеджера в команде.

2. Построение успешной команды и модель оптимальной совместимости членов команды
"Найти хороших игроков легко.
Трудно заставить их играть вместе".
Кейси Стенгел, менеджер New York Yankness

Команда или группа? Диспут.
Мозговой штурм. Пентаграмма С. Гингера.
Создание корпоративной культуры организации. Этический кодекс фирмы.

Цель:
- совместная работа участников по созданию эффективной организации
- работа тренера по лояльности и приверженности сотрудников в команде
- мотивация и самомотивация менеджеров, участников тренинга

Игра: "Увидеть связи".

Цель: показать, что без сплоченной команды и высокой корпоративной культуры нет эффективной работы в команде и успешных продаж.
Игра "Адские башни". Анализ и запись на видеокамеру.

Цель: сформировать ощущение взаимопомощи и взаимопонимания в команде. Дать почувствовать каждому члену команды важность сопричастности к общему делу, умение делиться информацией для совместной успешной деятельности.

Мини-лекция: Создание эффективной команды по Сьюзен Деллингер. Структура и модель взаимоотношений в команде.
Типы ролей в команде и модель их оптимальной совместимости.
Игра "Слепые и поводырь". Комментарии тренера. Запись на видеокамеру
Тест "Нарисуй свой характер". Комментарии тренера.

Цель: Самопознание и самомотивация менеджеров.
Диагностика базовых черт и ценностных ориентаций менеджера, работающего в команде.
Игра "Кораблекрушение". (Запись на видеокамеру). Анализ и комментарии тренера.

Цель: Диагностика, самопознание и развитие командных качеств: умения договариваться, умение слушать и слышать друг другу, быть толерантным в убеждении, умение планировать и совместно вырабатывать стратегию, а также принимать решения в сложных ситуациях.

Часть 3. Приемы и методы коммуникативной культуры сотрудников в команде
Известно, что один час откровенного общения более сближает людей, чем целые годы обыденных отношений"

Фр. Боденштедт
Игра "Два племени". Запись на видеокамеру.

Цель: Правила участникам необходимость уважения психологической территории и чувства собственного достоинства каждого.
Игра "Секрет Джованни".

Цель: показать роль лидерства в команде в процессе принятий решений.
Упражнение "Метафора".

Цель: выявить подсознательные мотивы участников тренинга по отношению к видению своей организации и дать им возможность самим оценить микроклимат в команде.
Как убедить партнера по команде в своей точке зрения
Феномен Кроули. Три формы переубеждения.
Упражнение на отработку в парах.
Тактика "Английский профессор". Упражнения на отработку тактики "Английский профессор".

Методы убеждения:
Метод Сократа. Упражнение на отработку.
Конгруэнтность. Игра "Мы √ оба".
Приемы бесконфликтного общения в команде
Роль толерантности во взаимоотношениях. Игра "Сама по себе".
Анализ и комментарии обучения. Упражнения на толерантность.
Посредством чего сплачивается и "расцветает" команда?
Эффект Пигмалиона. Информация тренера. Игра "Комплименты".
Игра "Сердце команды" (Просмотр фрагмента видеофильма о значимости позитивной поддержки каждого члена команды).

Цель: Игра имеет большой эмоциональный эффект. Участники на большом символическом "сердце" (лист ватмана) пишут, что они хотят пожелать каждому и, вообщем, всем членам своей команды. "Сердце" становится собственностью и символической частью команды, выполняя роль позитивного "якоря", и напоминает о прекрасно проведенных днях совместного самопознания и саморазвития на тренинге.

Занятия проводит: Иванова Татьяна Викторовна доктор педагогических наук, профессор. Единственный в Украине бизнес-тренер, защитивший докторскую диссертацию, посвященную методикам и технологиям проведения тренингов. 15-летний стаж проведения бизнес-тренингов в Украине, России, Германии, Ирландии. Коуч и психолог-аналитик в сфере управленческого менеджмента, консалтинга и паблик рилейшнз.

Стoимocть yчacтия:
950.00 гpн. - зa oднoгo участника.

Для второго и третьего участника скидки - 5% и 7% соответственно.

В cтoимocть вxoдит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Регламент: 9.30 - 18.00.

Перерыв: 13.00-14.45.

Регистрация: с 9.00 в холле.

Отказаться от рассылки: delit-saacha@mail.ru

 

Занятия проводит: участника OTKAЗATЬCЯ OT РACCЫЛKИ

Лидер и его Команда.

Авторский бизнес-курс, по командообразованию: Лидер и его Команда.

Будет проходить: 9 июня, г. Киeв, бульв. Шeвчeнко, 4

Наши телефоны: 044 223-48-82/223-51-41

В программе:

1. Диагностика и анализ стилей взаимодействия в команде
"Нельзя создать команды лидеров, они создают себя сами"
П. Сенге

Игра "Визитная карточка".

Ход игры: Полушутливая игра, в которой участники нестандартно представляют себя, свое "Я" и свое имя.

Цель: Создать непринужденную атмосферу на тренинге и показать качества, которые были выявлены в ходе этой игры.
Определение участниками собственного стиля коммуникаций в команде, используя увлекательную методику "Что вы за птица?". (Анализ и комментарии тренера).
Игра-эксперимент "Сделка".

Цель: Показать участникам тренинга их профессиональные и личностные преимущества и затруднения в осуществлении бизнес-деятельности. Провести коррекцию (улучшение) тех качеств, которые затрудняют успешную деятельность менеджера в команде.

2. Построение успешной команды и модель оптимальной совместимости членов команды
"Найти хороших игроков легко.
Трудно заставить их играть вместе".
Кейси Стенгел, менеджер New York Yankness

Команда или группа? Диспут.
Мозговой штурм. Пентаграмма С. Гингера.
Создание корпоративной культуры организации. Этический кодекс фирмы.

Цель:
- совместная работа участников по созданию эффективной организации
- работа тренера по лояльности и приверженности сотрудников в команде
- мотивация и самомотивация менеджеров, участников тренинга

Игра: "Увидеть связи".

Цель: показать, что без сплоченной команды и высокой корпоративной культуры нет эффективной работы в команде и успешных продаж.
Игра "Адские башни". Анализ и запись на видеокамеру.

Цель: сформировать ощущение взаимопомощи и взаимопонимания в команде. Дать почувствовать каждому члену команды важность сопричастности к общему делу, умение делиться информацией для совместной успешной деятельности.

Мини-лекция: Создание эффективной команды по Сьюзен Деллингер. Структура и модель взаимоотношений в команде.
Типы ролей в команде и модель их оптимальной совместимости.
Игра "Слепые и поводырь". Комментарии тренера. Запись на видеокамеру
Тест "Нарисуй свой характер". Комментарии тренера.

Цель: Самопознание и самомотивация менеджеров.
Диагностика базовых черт и ценностных ориентаций менеджера, работающего в команде.
Игра "Кораблекрушение". (Запись на видеокамеру). Анализ и комментарии тренера.

Цель: Диагностика, самопознание и развитие командных качеств: умения договариваться, умение слушать и слышать друг другу, быть толерантным в убеждении, умение планировать и совместно вырабатывать стратегию, а также принимать решения в сложных ситуациях.

Часть 3. Приемы и методы коммуникативной культуры сотрудников в команде
Известно, что один час откровенного общения более сближает людей, чем целые годы обыденных отношений"

Фр. Боденштедт
Игра "Два племени". Запись на видеокамеру.

Цель: Правила участникам необходимость уважения психологической территории и чувства собственного достоинства каждого.
Игра "Секрет Джованни".

Цель: показать роль лидерства в команде в процессе принятий решений.
Упражнение "Метафора".

Цель: выявить подсознательные мотивы участников тренинга по отношению к видению своей организации и дать им возможность самим оценить микроклимат в команде.
Как убедить партнера по команде в своей точке зрения
Феномен Кроули. Три формы переубеждения.
Упражнение на отработку в парах.
Тактика "Английский профессор". Упражнения на отработку тактики "Английский профессор".

Методы убеждения:
Метод Сократа. Упражнение на отработку.
Конгруэнтность. Игра "Мы √ оба".
Приемы бесконфликтного общения в команде
Роль толерантности во взаимоотношениях. Игра "Сама по себе".
Анализ и комментарии обучения. Упражнения на толерантность.
Посредством чего сплачивается и "расцветает" команда?
Эффект Пигмалиона. Информация тренера. Игра "Комплименты".
Игра "Сердце команды" (Просмотр фрагмента видеофильма о значимости позитивной поддержки каждого члена команды).

Цель: Игра имеет большой эмоциональный эффект. Участники на большом символическом "сердце" (лист ватмана) пишут, что они хотят пожелать каждому и, вообщем, всем членам своей команды. "Сердце" становится собственностью и символической частью команды, выполняя роль позитивного "якоря", и напоминает о прекрасно проведенных днях совместного самопознания и саморазвития на тренинге.

Тренер: Иванова Татьяна Викторовна доктор педагогических наук, профессор. Единственный в Украине бизнес-тренер, защитивший докторскую диссертацию, посвященную методикам и технологиям проведения тренингов. 15-летний стаж проведения бизнес-тренингов в Украине, России, Германии, Ирландии. Коуч и психолог-аналитик в сфере управленческого менеджмента, консалтинга и паблик рилейшнз.

Стoимocть yчacтия:
950.00 гpн. - зa oднoгo участника.

Для второго и третьего участника скидки - 5% и 7% соответственно.

В cтoимocть вxoдит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Регламент: 9.30 - 18.00.

Перерыв: 13.00-14.45.

Регистрация: с 9.00 в холле.

БOЛЬШЕ НЕ ПOЛУЧАTЬ: delit-saacha@mail.ru

 

Тренер: участника 0TKA3ATЬCЯ

Манипуляция и Власть в Бизнесе!

Манипуляция и Власть в Бизнесе!
"Kyклoвoды"
Приемы влияния, мaнипуляции и скрытого управления людьми.
Обучающая программа!
Будет проходить: 4-5 июня, г. Киев

В результате обучения, ты будешь уметь:
- Понимать мотивацию человека и побуждать его выполнять ТВОИ указания;
- егко заводить полезные знакомства в любой ситуации;
- Производить нужное ТЕБЕ впечатление на людей;
- Быстро входит в доверие к незнакомым людям;
- Создавать доверительные отношения с собеседником;
- Знать психологические "зацепки" человека и пользоваться его слабыми местами;
- Управлять человеком как компьютером, нажимая на нужные "кнопки";
- Убеждать оппонентов и выигрывать споры;
- Ломать аргументацию противника и его боевой дух;
- Внедрять в сознание собеседника необходимое ТЕБЕ мнение и решение;
- Вдохновлять и мотивировать подчиненных;
- Психологически принуждать собеседника сделать необходимое;
- Свободно уходить от манипуляции и психологического давления.

Сфера применения освоенных навыков:
- Повседневное общение;
- Бизнес коммуникация;
- Споры и конфликты;
- Продажи;
- Переговоры;
- Управление людьми;
- Публичные выступления.

ВНИМАНИЕ!
Эксклюзивные методики составляют до 60% программы!

Содержание программы:

Блок 1. Объекты манипуляции.
- Типология влиятельных людей.
- 2 основные мотивации человека (по Павлову).
- и далее...
Блок 2. Создай свой влиятельный имидж.
- Психология цвета.
- Визуальное нападение и уход от давления.
- и далее...

Блок 3. Воздействуй на человека словами.
- Искусство задавания вопросов.
- 9 приемов убеждения и "продавливания" решений.
- "Психологическое Карате" - Техника психологической атаки.
- "Психологическое Айки-до" - Техника ухода от манипуляции.
- и далее...

Блок 4. Воздействуй на человека телом и жестами.
- Как войти в доверие без слов.
- Психогеография общения.
- и далее...

Блок 5. Контролируй мысли человека при помощи взгляда.
- Сила взгляда. Эмоциональный контакт с человеком.
- Харизматичный взгляд.
- и далее...

Блок 6. Управляй эмоциями своего собеседника.
- 7 приемов давления на психологические болевые точки человека.
- Вдохновляющая речь Лидера. Практикум подготовки и применения.
- и далее...

Блок 7. Манипулируй человеком используя его подсознание.
- Методика "Метафора". Ударный прием!
- Скрытый прессинг психики. Технология "Заражение".
- и далее...

Блок 8. Боевое НЛП в бизнесе.
- Вызов симпатии, доверия и интереса.
- Присоединение и управление поведением собеседника через бессознательное.
- и далее...

Блок 9. Стань Мастером манипуляции и влияния.
- Формула влияния.
- Профилактика давления в свой адрес.
- и далее...

*Полная программа предоставляется по завпросу.

Практическая отработка всех заявленных тем!

Бизнес-тренер:
- бизнесмен-практик,
- тренер с 10-ти летним стажем,
- психолог, арт терапевт,
- мастер-практик НЛП,
- специалист по недирективному гипнозу,
- сильная Личность.
Активно работает как эксперт в ходе предвыборной борьбы 2007 - 2010 года.

Регламент занятий:
Даты проведения: 4-5 июня.
Время занятий: с 10.00 до 19.00

Традиционная стоимость участия - 3200 грн
Стоимость участия в июне - всего 2700 грн!

В стоимость входит:
- Ноу-Хау технологии манипуляции;
- Обучение;
- Обед в ресторане;
- Кофе паузы;
- Раздаточные материалы;
- Необходимая канцелярия.

Безналичный расчет (консультационные услуги по вопросам ведения бизнеса).

Подробная информация: 8 044 221..24..58

вторник, 31 мая 2011 г.

Способы развития компании.

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
Дата проведения Название
1 июня. Продажи по телефону: новые подходы в дистанционной работе с клиентом.
2 июня. Искусство работы со сложными клиентами.
8 июня. Когда "НЕТ" превращается в "ДА": или работа с возражениями и сомнениями клиента.
9 июня. Авторский бизнес-курс, по командообразованию: Лидер и его Команда
9 июня. Психология ведения переговоров - ваше тайное оружие победы
15 июня. УПРАВЛЕНИЕ персоналом в сфере ПРОДАЖ: как создать эффективную команду Salesman.ов?
16 июня. Судебная практика в земельных и строительных отношениях: защита интересов собственников, арендаторов, застройщиков
16 июня. ПРОЕКТЫ ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВА: эколого-экономические обоснования севооборота и благоустройства угодий. Порядок разработки и реализации
22 июня. Изменения в регистрации прав собственности на недвижимость, а также возможные угрозы собственникам объектов недвижимого имущества
22 июня. Эффективный руководитель
22-23 июня. Оптимизация оплаты. Инструменты инвестиционных решений

Продам боксы на Окружной

Продам боксы на Окружной
180м2, 220\380V, отопление, под СТО, небольшое производсво.
Телефон: 3 8 (096)434-43-46

Продам боксы на Окружной

Продам боксы на Окружной
180м2, 220\380V, отопление, под СТО, небольшое производсво.
Телефон: 38 (096) 43-44-346

Ваши знания в ваших руках.

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
Дата проведения Название
1 июня. Продажи по телефону: новые подходы в дистанционной работе с клиентом.
2 июня. Искусство работы со сложными клиентами.
8 июня. Когда "НЕТ" превращается в "ДА": или работа с возражениями и сомнениями клиента.
9 июня. Авторский бизнес-курс, по командообразованию: Лидер и его Команда
9 июня. Психология ведения переговоров - ваше тайное оружие победы
15 июня. УПРАВЛЕНИЕ персоналом в сфере ПРОДАЖ: как создать эффективную команду Salesman.ов?
16 июня. Судебная практика в земельных и строительных отношениях: защита интересов собственников, арендаторов, застройщиков
16 июня. ПРОЕКТЫ ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВА: эколого-экономические обоснования севооборота и благоустройства угодий. Порядок разработки и реализации
22 июня. Изменения в регистрации прав собственности на недвижимость, а также возможные угрозы собственникам объектов недвижимого имущества
22 июня. Эффективный руководитель
22-23 июня. Оптимизация оплаты. Инструменты инвестиционных решений