Тайм-менеджмент для первых лиц: как успевать жить и работать - Настройка контроля поручений и исполнительской дисциплины; - Управление жизненными целями, отдыхом, энергией; - Внедрение корпоративных стандартов управления временем. Целевая аудитория Приглашаются владельцы компаний, генеральные директора, руководители высшего звена. Бизнес-тренер - Глеб Архангельский - Ведущий российский эксперт в области управления временем; - Единственный в России и один из 25-ти человек в мире обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional (MVP) в области Outlook; - Руководитель ТМ-проектов в компаниях: РАО ЕЭС России, РУСАЛ, Вимм-Билль-Данн, Северсталь, PricewaterhouseCoopers и др.; - Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к .э.н.; - Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Корпоративный тайм-менеджмент». По оценкам участнико: - Найти в своем рабочем дне 1.5 – 2.5 дополнительных часа времени ежедневно; - Сократить средние сроки исполнения поручений на 20-25%; - Резко повысить общую удовлетворенность жизнью, выстроить комфортный график рабочей нагрузки, найти дополнительное время на отдых, хобби и увлечения. Блоки Вопросы Целеполагание, отдых, управление энергией - «Родные» и «навязанные» цели - Формулирование личных ценностей - Личная миссия - Баланс рабочих и нерабочих целей в долгосрочной перспективе - Планирование рабочего дня - Управление рабочей нагрузкой - Технологии эффективного отдыха в рамках рабочего дня - «Ресурсные занятия» Перерыв. Кофе-пауза Контроль оперативных поручений, настройка секретариата - Система контроля оперативных поручений (в т.ч. на базе Outlook) - Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п. - Связь системы контроля поручений с мотивацией персонала и исполнительской дисциплиной - Настройка секретариата: основные бизнес-пользы, которые можно требовать от личных помощников - Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания - Ведение контактной базы, уведомления о днях рождения, профессиональных праздниках - Подготовка встреч, командировок, мероприятий в соответствии со стандартом работы секретариата Обед Корпоративные стандарты тайм-менеджмента - Принципы внедрения «тайм-менеджерской бациллы» в компании - «Три ноги табуретки»: как сделать внедрение ТМ результативным - ИТ-платформы внедрения ТМ – Outlook, Lotus, SharePoint, Google... - Структура корпоративных ТМ-стандартов - Стандарты планирования времени - Стандарты взаимодействия и пересылки информации - Стандарты постановки и принятия задач - С каких подразделений начинать внедрение ТМ в компании - Типичные ошибки при внедрении ТМ - Последовательность внедрения стандарта в компании Создание стратегии и мониторинг проектов с помощью интеллект-карт - Базовые принципы построения и работы интеллект-карт - Области применения и возможности программы Mind Manager 8 - Создание стратегии в форме карты MindManager - Мониторинг проектов и функциональной деятельности компании с помощью MindManager |
Комментариев нет:
Отправить комментарий