Как успевать жить и работать.

Тайм-менеджмент для первых лиц. Будет проходить: 16 октября., г. Киев, бульв. Шевченко, 4 Наши телефоны: (Киев) 233-4669, 237-9005
Тайм-менеджмент для первых лиц: как успевать жить и работать Настройка контроля поручений и исполнительской дисциплины; Управление жизненными целями, отдыхом, энергией; Внедрение корпоративных стандартов управления временем. Целевая аудитория Приглашаются владельцы компаний, генеральные директора, руководители высшего звена. ЛEKTOP - Глеб Архангельский Ведущий российский эксперт в области управления временем; Единственный в России и один из 25-ти человек в мире обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional (MVP) в области Outlook; Руководитель ТМ-проектов в компаниях: РАО ЕЭС России, РУСАЛ, Вимм-Билль-Данн, Северсталь, PricewaterhouseCoopers и др.; Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к .э.н.; Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Корпоративный тайм-менеджмент». По оценкам участников: Найти в своем рабочем дне 1.5 – 2.5 дополнительных часа времени ежедневно; Сократить средние сроки исполнения поручений на 20-25%; Резко повысить общую удовлетворенность жизнью, выстроить комфортный график рабочей нагрузки, найти дополнительное время на отдых, хобби и увлечения. Блоки Вопросы Целеполагание, отдых, управление энергией «Родные» и «навязанные» цели Формулирование личных ценностей Личная миссия Баланс рабочих и нерабочих целей в долгосрочной перспективе Планирование рабочего дня Управление рабочей нагрузкой Технологии эффективного отдыха в рамках рабочего дня «Ресурсные занятия» Перерыв. Кофе-пауза Контроль оперативных поручений, настройка секретариата Система контроля оперативных поручений (в т.ч. на базе Outlook) Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п. Связь системы контроля поручений с мотивацией персонала и исполнительской дисциплиной Настройка секретариата: основные бизнес-пользы, которые можно требовать от личных помощников Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания Ведение контактной базы, уведомления о днях рождения, профессиональных праздниках Подготовка встреч, командировок, мероприятий в соответствии со стандартом работы секретариата Обед Корпоративные стандарты тайм-менеджмента Принципы внедрения «тайм-менеджерской бациллы» в компании «Три ноги табуретки»: как сделать внедрение ТМ результативным ИТ-платформы внедрения ТМ – Outlook, Lotus, SharePoint, Google... Структура корпоративных ТМ-стандартов Стандарты планирования времени Стандарты взаимодействия и пересылки информации Стандарты постановки и принятия задач С каких подразделений начинать внедрение ТМ в компании Типичные ошибки при внедрении ТМ Последовательность внедрения стандарта в компании Создание стратегии и мониторинг проектов с помощью интеллект-карт Базовые принципы построения и работы интеллект-карт Области применения и возможности программы Mind Manager 8 Создание стратегии в форме карты MindManager Мониторинг проектов и функциональной деятельности компании с помощью MindManager	Стoимocть   yчacтия: 3200.00 гpн. - зa oднoгo слушателя. Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно В cтoимocть вxoдит : информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором. Регламент: 9.30 – 18.00. Перерыв: 13.00-14.45. Регистрация: с 9.00 в холле. Проcим пpинять нaши извинeния. Пo вoпpосу oтпиcки oтправте нaм пуcтое письмo пo aдpесу: OTKAЗ OT РACCЫЛKИ