Как стать действительно эффективным?

7 ключевых навыков руководителя. Как стать действительно эффективным? Дата и место проведения: 19-20 апреля, г. Киев, бульв. Шевченко, 4 Тел/факс: 044 223-5141/233-4669
Программа обучения: 1. Навыки контроля собственной эффективностью. Управленческие компетенции руководителя современной компании: оценка своих сильных и слабых сторон Самоменеджмент руководителя: чтобы организовать других, организуй вначале себя. Планирование необходимых изменений Оценка возможностей и планирование дальнейшей карьеры 2. Навыки постановки целей Как уйти от проблемного мышления к целевому? Управление по целям. Правила формулирования цели. SMART-формат постановки целей. От целей руководителя - к задачам подчиненных Помехи в достижении поставленных целей и их преодоление. 3. Навыки управления деятельностью подчиненных Типология подчиненных Специфика работы с разными типами подчиненных Развитие компетенций подчиненных: коучинг и наставничество Делегирование полномочий как технология организации деятельности и развития сотрудников. 4. Навыки коммуникации Специфика вертикальных и горизонтальных связей в организации Что в общении с сотрудниками делать нельзя, а что - делать обязательно! Организация "обратной связи" по результатам деятельности. Конфликты в организации: как выйти из них без потерь. 5. Навыки мотивирования сотрудников к работе Объективные и субъективные факторы, влияющие на мотивацию сотрудников Классификация сотрудников по типам мотивации к работе Специфика мотивирования и стимулирования различных групп сотрудников Инструменты мотивирования Типичные ошибки в мотивировании и как их избежать 6. Навыки организации контроля подчиненных. Цели контроля подчиненных Виды контроля: когда и к каким сотрудникам их применять Оценка результатов деятельности Обратная связь при контроле: поощрение и критика. 7. Навыки управления изменениями. Специфика управление персоналом в "эпоху перемен" Управление изменениями как жизненная необходимость Руководитель как лидер изменений Сопротивление персонала изменениям Технологии проведения изменений в жизни организации Бизнес-консультант: Головнева Ирина Владимировна - организационный консультант, коуч, имеющая более чем 15-ти летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов и семинаров. Кандидат психологических наук. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия "Психологические основы кадрового менеджмента". Эксперт по вопросам карьеры журнала "Мари Клер".	Стoимocть  yчacтия:     1600.00 гpн. - зa oднoгo человека. Для второго и третьего слушателя скидки - 5% и 7% соответственно В cтoимocть вxoдит : информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером. Регламент: 9.30 - 18.00.   Перерыв: 13.00-14.45.   Регистрация: с 9.00 в холле. Проcим пpинять нaши извинeния. Пo вoпpосу oтпиcки oтправте нaм пуcтое письмo пo aдpесу:   delit-saacha@mail.ru