Практикум управленческих навыков руководителя.

Обучающий курс для руководителей и владельцев среднего и малого бизнеса. "Вертикаль власти" Практикум управленческих навыков руководителя, методов влияния и убеждения. Место и дата проведения: 28-29 мая, Киев. О курсе: Обучающий курс "Вертикаль власти" создан на основе 10-ти летнего опыта руководства, изучения и практики мотивации сотрудников, психологии влияния на убеждения и мотивы людей. Этот курс о том, как руководить людьми. Как понимать мотивацию сотрудников и управлять ею. Как найти свое место в команде, чтобы она приносила максимальный результат. Как отдавать приказы, чтобы они выполнялись. Как мотивировать подчиненных на 100% отдачу. Как правильно наказывать и поощрять людей. Как выстроить вертикаль власти, в которой Вы руководитель и каждый делает свое дело. Как завоевать абсолютный авторитет у своей команды. Целевая аудитория: - Руководители среднего и высшего звена, ТОП менеджеры; - Директора компаний; - Начальники отделов и подразделений; - Владельцы малого бизнеса с численностью людей от 5 человек; - Владельцы и руководители среднего бизнеса. Содержание программы: 1. Эффективный руководитель мифы и реальность. Бывают ли идеальные руководители? Теория и практика управления людьми. Зона влияния и ответственности управленца. Это нужно уметь! 2. Освой стили руководства и управления. 3 основных стиля управления подчиненными. Сильные и слабые стороны каждого стиля. Как создать свой личный стиль управления. Доминирующая позиция в руководстве подчиненными. Это нужно уметь! 3. Узнай, что мотивирует твоих подчиненных. Мотивация человека по Павлову, или что руководит людьми и их поступками. Это особенно важно! Материальная и нематериальная мотивация. Типы мотивации сотрудников и как ими управлять. 4. Создай правильную субординацию в коллективе. 3 позиции в общении: Руководитель, Равный, Подчиненный. Это нужно уметь! Как вернуть себе лидерство в коллективе. Приемы перехвата коммуникативного лидерства. Это нужно уметь! 5. Захвати эмоциональное лидерство. Правильное позиционирование руководителя. Это нужно уметь! Ударный лексикон руководителя. Имидж Лидера и влияние через визуальный канал. Алгоритм создания личного обаяния руководителя. Как получить авторитет Лидера. Это нужно уметь! 5. Пользуйся арсеналом влияния Лидера. Арсенал Лидера: команды, приказы, просьбы, критика и похвала. Формула влияния на подчиненных. Как мотивировать на действия. Это нужно уметь! Закон создания приказа. Алгоритм создания эффективной просьбы. 6. Делегируй задачи и полномочия. Как подготовить себе помощников. 5 шагов делегирования. Это нужно уметь! Секреты отбора кандидатов и способы контроля результатов. Это нужно уметь! 7. Раздай каждому его ответственность. Как переложить ответственность обратно на плечи подчиненных. Это нужно уметь! Как обучить подчиненных быть самостоятельными. 8. Решай и предотвращай конфликты с подчиненными. Основной источник конфликтов с коллективном. Как вести себя с конфликтными подчиненными. Это нужно уметь! Способы нейтрализации конфликтов. Правило конструктивной критики. 9. Сплоти команду и стань в ней Лидером. Как втянуть сотрудников в командную работу. Это нужно уметь! Практические приемы сплочения команды. Место и задачи Лидера в команде. Это нужно уметь! Обучающий курс "Вертикаль власти " состоит из: - Теория (не более 30% времени); - Практическая отработка новых навыков; - Бизнес кейсы; - Ролевые игры; - Монологи и групповые выступления участников. Занятия проводит: - бизнесмен практик с 1995 года, - опыт руководства коллективами от 5 до 450 человек, - психолог-практик, - тренер с 10-ти летним стажем, - мастер-практик НЛП, - мастер по недирективному гипнозу, - специалист по влиянию на массы, - сильная Личность. Активно работал как эксперт в ходе предвыборной борьбы 2007 - 2010 года. Организационная информация: Место и дата проведения: 28-29 мая. Время занятий: с 10.00 до 18.00 Место проведения: Киев, ул Терещенковская Условия участия и скидки: Занятия проводятся в малой группе до 16 человек. Стоимость участия в мае - всего 2200 грн! Наши контакты:..2.2.1..2.4..5.8